Errores claves que podrían arruinar su entrevista de trabajo, según la inteligencia artificial

Una entrevista de trabajo es una oportunidad única para destacar, pero ciertos errores pueden reducir sus posibilidades de éxito. Según la inteligencia artificial, estos son los fallos más comunes que debe evitar:

1. No investigar la empresa

Llegar sin conocer la misión, valores o proyectos recientes de la empresa demuestra falta de interés.

2. Responder con inseguridad o falta de claridad

Respuestas vagas, dudas o titubeos pueden hacer que el entrevistador dude de su preparación y habilidades.

3. Hablar mal de empleadores anteriores

Criticar jefes o empresas pasadas puede dar una imagen negativa de su actitud profesional.

4. No adaptar las respuestas al puesto

Responder de manera genérica en lugar de demostrar cómo sus habilidades encajan con el cargo.

5. Llegar tarde o mal preparado

La puntualidad y la preparación reflejan compromiso y responsabilidad.

6. Lenguaje corporal negativo

Falta de contacto visual, cruzar los brazos o mostrar una postura cerrada puede transmitir desinterés o inseguridad.

7. No hacer preguntas al final

No preguntar sobre la empresa o el puesto puede interpretarse como falta de interés en el trabajo.

8. Mentir en su CV o respuestas

Exagerar o inventar información puede ser descubierto fácilmente y afectar su credibilidad.

9. No demostrar entusiasmo

Mostrarse demasiado serio o poco motivado puede hacer que el entrevistador no perciba su interés por el puesto.

10. Hablar solo de lo que espera del trabajo y no de lo que puede aportar

Enfocarse solo en salario, beneficios o crecimiento personal sin resaltar cómo puede contribuir a la empresa.

¿Cómo estructurar una buena respuesta en una entrevista?

Uso del método STAR

El método STAR es una técnica excelente para responder preguntas basadas en competencias, en las que se pide un ejemplo concreto de una situación pasada. La estructura es la siguiente:

• S (Situación): describir brevemente la situación o contexto en el que se encontraba.
• T (Tarea): explicar la tarea que se le asignó o el desafío que enfrentó.
• A (Acción): detallar las acciones específicas que tomó para abordar el problema o tarea.
• R (Resultado): mencionar el resultado o logro, preferiblemente cuantificable, que obtuvo gracias a sus acciones.

Ejemplo: Pregunta: “¿Puede darme un ejemplo de cómo manejó un desafío en su trabajo anterior?”

Respuesta:

• S: “En mi anterior puesto, nuestra empresa se enfrentaba a un retraso significativo en la entrega de un proyecto clave debido a un mal manejo de la comunicación entre departamentos”.
• T: “Mi tarea era asegurar que el equipo de ventas y el de logística se alinearan para evitar más retrasos”.
• A: “Organizamos reuniones semanales de seguimiento, implementamos un sistema de comunicación en tiempo real y establecimos metas claras y alcanzables para cada equipo”.
• R: “Gracias a estas acciones, conseguimos reducir los retrasos en un 40% y entregamos el proyecto dentro del plazo estipulado, lo que resultó en un aumento de las ventas del 15% ese trimestre”.